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2019-09-04 20:06:45 作者:admin

       

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作为确保医疗质量和提升诊断和治疗分级重要性的重要手段,医生的继续教育一直是 医疗领域的企业家。

目前有很多条目,包括丁香花园(沟通社区) ,着名医生( 视频)教学+培训管理评估系统),医学V live (视频直播),医学窗口(医学新闻和文献) 等综合性 平台,也是国际医学教育的垂直领域海纳医疗 付费视频 ,整形外科专家 良好的药物 结合VR 外科实时教学 ),女性(视频+学术会议)< / span> , iBaby在产科领域和康复领域的 康复 。

<跨度> 36。 我最近遇到的“微医疗交流”也是“医生继续教育”。 基本的“玩”并不特别。 传统的学习内容,如下乡,学术会议,全科医生培训和医生资格考试都被“移动”离线。

“微医学”联合创始人兼首席执行官王健告诉36,该模型看似简单 但医学继续教育是一个封闭的系统。对医生进行系统的培训并不容易。突破的第一个难点是充分整合医疗资源,实现高质量课程内容的积累。此外,还有必要 积累准确的用户群,以确保后期。商业实现。

因此,“微医疗交流”是第一个切入各种医生协会的。资源,包括 中华医学会,中华医学会,中西医学会等,通过学术会议的内容进行记录,编辑和处理,并打包成系统的教学内容。 王健表示,依托学术会议的相关操作,该平台可以直接针对精确的用户,即会议受众,不需要额外的推广; 此外,它将 直接与医生/医疗机构合作。 其教学内容移植到生产线上,然后导出给普通医生用户,并提供监控学习效果的工具。

王健说,具体的内容形式包括直播(组播)和教学视频。 该平台将根据医生部门的类别和属性提供有针对性的内容:例如,对于基层医生,更多是实际水平的案例; 对于三大医院专家来说,他们更关注学术前沿和难治性疾病。

根据团队提供的数据,目前有1,000家微型医疗合作医疗机构,近20,000名教授提供在线课程,结合学术会议和现有平台。 已经上传了超过20,000个视频 - 几乎覆盖了所有学科,超过1800万个剧本,超过100万医生用户(保留率90%),包括副主任和上述专家是关于 60万人和 用户每月增加50,000-60,000人。 除了2C服务外,Micro-Medical Exchange还将与当地医疗协会合作建立培训系统。 据悉,公司已与 新疆中医医院合作,共同完成新疆中医药在线教学工作。

商业实现水平,王健告诉36氪,目前的“微医疗交流”仍处于内容和用户的积累阶段,收入来自高级课程 付款; 未来将尝试为医疗机构提供广告费和增值服务 。

王健透露,“微医疗交流”目前正在建立一个大数据平台,用于分析医生的学习行为,并为未来的个性化建议制定技术储备。 将用户延伸到护理人员和医学院学生并将业务范围扩展到其他医疗服务,包括医疗事故保护,财务管理,临床诊断等,以及探索与私人机构合作的可能性,例如有针对性地提供多学科医生资源。

值得一提的是,“微医疗交流”还建立了一个子公司,英爵医疗,这将依靠中华医学会创伤科来建立 中国。 创伤数据库使用实现不同创伤医疗机构之间的信息协作和整合,并用于标准化未来的治疗过程,并协助创伤治疗的决策,并为科学研究提供数据支持。

对于市场前景的预判,王健告诉36氪,根据年度医疗继续教育支出,目前医学教育市场的存量已经超过 每年100亿。 医疗教育市场将继续在分流医疗建设和人口老龄化(相当于1000万养老金护理差距)的推动下增长。

关于团队,创始人 吕文虎毕业于第三军医大学,在北京301医院工作。 他拥有丰富的医疗经验和行业资源。 联合创始人兼首席执行官 王健毕业于重庆大学,是着名互联网公司业务部总经理。 他在移动互联网行业有着深厚的积累。 其他核心团队也来自互联网行业。

融资,“微医疗交易所”已获得1500万元天使轮融资,已启动A轮融资,计划融资 5000万人民币用于 运营推广,产品开发,平台建设。

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作为确保医疗质量和提升诊断和治疗分级重要性的重要手段,医生的继续教育一直是 医疗领域的企业家。

目前有很多条目,包括丁香花园(沟通社区) ,着名医生( 视频)教学+培训管理评估系统),医学V live (视频直播),医学窗口(医学新闻和文献) 等综合性 平台,也是国际医学教育的垂直领域海纳医疗 付费视频 ,整形外科专家 良好的药物 结合VR 外科实时教学 ),女性(视频+学术会议)< / span> , iBaby在产科领域和康复领域的 康复 。

<跨度> 36。 我最近遇到的“微医疗交流”也是“医生继续教育”。 基本的“玩”并不特别。 传统的学习内容,如下乡,学术会议,全科医生培训和医生资格考试都被“移动”离线。

“微医学”联合创始人兼首席执行官王健告诉36,该模型看似简单 但医学继续教育是一个封闭的系统。对医生进行系统的培训并不容易。突破的第一个难点是充分整合医疗资源,实现高质量课程内容的积累。此外,还有必要 积累准确的用户群,以确保后期。商业实现。

因此,“微医疗交流”是第一个切入各种医生协会的。资源,包括 中华医学会,中华医学会,中西医学会等,通过学术会议的内容进行记录,编辑和处理,并打包成系统的教学内容。 王健表示,依托学术会议的相关操作,该平台可以直接针对精确的用户,即会议受众,不需要额外的推广; 此外,它将 直接与医生/医疗机构合作。 其教学内容移植到生产线上,然后导出给普通医生用户,并提供监控学习效果的工具。

王健说,具体的内容形式包括直播(组播)和教学视频。 该平台将根据医生部门的类别和属性提供有针对性的内容:例如,对于基层医生,更多是实际水平的案例; 对于三大医院专家来说,他们更关注学术前沿和难治性疾病。

根据团队提供的数据,目前有1,000家微型医疗合作医疗机构,近20,000名教授提供在线课程,结合学术会议和现有平台。 已经上传了超过20,000个视频 - 几乎覆盖了所有学科,超过1800万个剧本,超过100万医生用户(保留率90%),包括副主任和上述专家是关于 60万人和 用户每月增加50,000-60,000人。 除了2C服务外,Micro-Medical Exchange还将与当地医疗协会合作建立培训系统。 据悉,公司已与 新疆中医医院合作,共同完成新疆中医药在线教学工作。

商业实现水平,王健告诉36氪,目前的“微医疗交流”仍处于内容和用户的积累阶段,收入来自高级课程 付款; 未来将尝试为医疗机构提供广告费和增值服务 。

王健透露,“微医疗交流”目前正在建立一个大数据平台,用于分析医生的学习行为,并为未来的个性化建议制定技术储备。 将用户延伸到护理人员和医学院学生并将业务范围扩展到其他医疗服务,包括医疗事故保护,财务管理,临床诊断等,以及探索与私人机构合作的可能性,例如有针对性地提供多学科医生资源。

值得一提的是,“微医疗交流”还建立了一个子公司,英爵医疗,这将依靠中华医学会创伤科来建立 中国。 创伤数据库使用实现不同创伤医疗机构之间的信息协作和整合,并用于标准化未来的治疗过程,并协助创伤治疗的决策,并为科学研究提供数据支持。

对于市场前景的预判,王健告诉36氪,根据年度医疗继续教育支出,目前医学教育市场的存量已经超过 每年100亿。 医疗教育市场将继续在分流医疗建设和人口老龄化(相当于1000万养老金护理差距)的推动下增长。

关于团队,创始人 吕文虎毕业于第三军医大学,在北京301医院工作。 他拥有丰富的医疗经验和行业资源。 联合创始人兼首席执行官 王健毕业于重庆大学,是着名互联网公司业务部总经理。 他在移动互联网行业有着深厚的积累。 其他核心团队也来自互联网行业。

融资,“微医疗交易所”已获得1500万元天使轮融资,已启动A轮融资,计划融资 5000万人民币用于 运营推广,产品开发,平台建设。

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这款硬核小米的机身变得柔软,充满了他“面值”的短板。

7月2日,小米发布了最新产品小米CC9系列。 这款代号为“小仙女”的产品是第一个被认定为年轻人的小米。 趋势照相机系列,其中一个是Mito的定制版本,直接针对女性用户。

小米第一次在新闻发布会上没有大书专用处理器的优势和运行点,专注于照片和价值。 的确,CC系列无论是配色还是更圆润的设计,都不同于过去的小米铁杆风格,甚至是产品经理和内部代言人,也是一个气质女人,外部代言人是王元。

CC的产品策略看起来像OPPO,vivo和nova:轻名牌,交通名人代言,多色外观,主要自拍和美容功能。 然而,在“面值正义”这个细分市场中,小米的到来真的很晚。

2018年底,小米宣布与美图进行战略合作,获得了美图智能手机和部分智能硬件的独家许可,并获得了一些技术和二级域名的全球许可。 Mito手机实际上很容易改变。 外界还猜测小米将很快推出更注重美容和自拍的产品。

CC的发布实际上是一个“发布前”事件,也是小米在移动游戏市场时代必须迈出的一步。

小米之前的产品线很大而且很完整。 有商务系列Mix,数字旗舰和数字旗舰各种衍生机。 当没有独立的红米时,它常常与小米“Digital + X”产品发生冲突。 还有一些产品系列只有少量零星的产品,很难支持,包括play,Max和Note。

从发言人的选择,你也可以看出小米没有规则:注2的梁超伟是一个成熟的商业风格,红米临的吴秀波,刘世石和刘玉然正在玩 全国水平。

红米独立后,小米品牌的向上突破很明显,但雷军显然无法容忍小米品牌的明显空缺。

回顾华为,荣耀,新星和P,Mate系列阵列是完美的,战略是明确的。 小米一直缺席“年轻时尚”的市场,并交出了一大批热衷于拍摄照片和美容的女性用户,甚至对Mito和ov在这个市场的高价值收获视而不见 。

请注意,美图的V6手机,标配版售价为5099元,而高价版售价为6999元。 美图依靠这些“面值奖金”来支持超过88%的收入。

在CC发布后,小米终于形成了三个截然不同的产品线:高端商务系列MIX,成本表现的主要数字旗舰产品和CC系列,更专注于女性,可以 对应华为。 旗舰系列P,Mate,nova和OV。

但是“面值奖金”小米当时正赶上来,实在不容易。

小米CC的内部代码“小仙女”

补充

小米的品牌定位和产品阵列,有明显的 工程师的文化印记,挂在嘴上都是干燥的数据。 在早年,“为发烧而生”与大多数女性用户相距甚远。

雷军在2017年的一次采访中坦率地说:“小米手机中女性的比例仅为25%,而我们一些同龄人的比例约为55% 另一方面,OPPO和vivo一直在突出照片和外观的卖点,而且定位也是一个“年轻群体”。 虽然很多人呕吐“高价和低配”,但他们无法阻止“20万柔光双拍,照亮你的美丽”广告词,让用户心甘情愿地付出“面值税”。 作为段永平的弟子,两家公司的创始人都精通营销活动,他们以流行的综艺节目而闻名。 至于发言人,他们只寻找最受欢迎的交通明星,从早期的杨幂,李一峰,杨洋到最近的刘文和陆涵。 王俊凯 “蓝色和绿色”两家工厂的广告只是该明星受欢迎的风向标。

2015年,智能手机市场增速放缓。 供应商开始粉碎对方的立场。 OV这种拳击组合,复制难度似乎不那么大。 那时,小米实际上有机会赢得OV的份额。

但在2016年,小米陷入了困境在低谷期间,出货量急剧下降,小米能够挽救他的生命并重获失地。 当然,他没有心去开新产品线。

华为准确抓住了战机,华为推出了新星系列的紧密OV。 在产品策划中,“表演”被放置在“拍摄和设计”之后,用负责人的话来说,何刚,“美丽高于一切”。 张义兴和关晓彤是发言人。 口号产生了“我的手机,我很漂亮”。 从手机的设计到发言人的选择,很明显他们使用OV现成的例行程序。

nova迅速崛起,但一年销售了2000万台。 预计到今年7月,新星系列手机出货量将超过1亿部。

一旦忧虑得到解决,“工程师”小米仍在努力取悦女性用户,但可能存在遗传排斥。

2017年7月,小米5X宣布吴亦凡为发言人,继续为Mix2。 雷军的解释是“请让吴亦凡成为顶级名人代言,只是为了让更多的女性用户知道小米是什么样的。”最后,根据雷军发布的数据,吴亦凡增加的女性用户数量增加了 5%。

从企鹅智库今年发布的数据可以看出,小米用户中有60%是男性,吴一凡难以突破小米积累的“硬核”基因 品牌多年。

“发烧”不能丢失,也要突出价值和自拍,双手必须抓住,最终效果是小米似乎已经陷入矛盾。 就米9而言,预热海报称仪表9将是价值最高的手机,并且还使用王元作为代言人,显然希望赢得女性的青睐。 但最终,它与核心科幻动画片“战斗天使”,新闻发布会上的口号和复杂参数中的“可以击中”合作,又回到了小米工程师的“初衷”。

显然,为了占据年轻人,尤其是女性用户,与新星和OV竞争,有必要开辟一条新产品线,与小米数码和小米MIX明确分开,如果仅用于现有产品线 产品线修复补丁,但它伤害了根。

产品经理魏思琪

离线上线

根据小米2018年年报,其智能手机毛利率为6.2%。 一般来说,商店只卖7%的利润来销售小米的手机。这是几十美元的毛利润。

OV因其高毛利而闻名。 华为的P,Mate,nova甚至荣耀也为线下渠道留下了足够的利润空间。 如果小米希望在销售方面取得突破,他只能依靠线下突破并依靠那些可以赚钱的人来做。 小米9已经开始尝试给这个频道带来一些甜蜜,但小米数码旗舰的“性价比”定位注定要让它不可能放手。

小米CC9,特别是美图定制型号,可能成为小米系列的突破点。

根据美图2018年半年度报告,其智能硬件毛利率高达26.7%。 如果小米CC有这样的利润空间,线下渠道的热情自然会大不相同。

有趣的是,小米CC仍然没有离开小米的成本效益路线。 CC9的最低价格是1799,与类似配置的nova或reno相比仍然相当多。 最大的变化是Mito定制版的价格已提升至2599.与同一价位的RedmiK20 Pro相比,它不使用Qualcomm 8系列处理器,也不使用弹出式摄像头,而是“100” 那个曾经卖过5000+的人。%Meitu算法等更“软”的配置似乎是善意的,这显然是一个更高的利润率产品。

回顾小米过去的策略,它可以是 预计未来CC系列的价格可能会在经济有效的排水后进行探索。

小米CC并没有急于提出“女性手机”的概念。这仍然是明智之举 几十年来,国内手机市场上不乏口号“女性手机”,来自多威,TCL梦宝。欧洲将走向具有天生优势的美丽画面。

官方表达 小米是“帮助小米品牌用CC9美图定制进一步扩大女性用户市场 zed版本“,从OV和nova的历史来看,可以看出,要实现这一目标,严重依赖离线渠道的能力。 如果小米线下的销售计划是正确的,整个系统可以跟上,并迅速发热,CC可能真的成为小米产品图的支柱。

有人担心CC的反对者已经迈出了一大步。

华为的新星,vivo X系列和OPPO的Reno和R系列都在线累计多年,并形成了一定的品牌门槛。

而且,除了价值和设计之外,它们在配置上也越来越详细。 华为的许多新技术都是从新星开始的。 例如,nova 4首先推出了一个打孔屏幕,而nova 5则开始了夜间人像拍照。 Nova还改变了采用上一代旗舰处理器的传统,并在5pro上配备了最新的旗舰芯片Kirin 980。 在这条线下,小米不得不在近距离与他们战斗。

从小米CC的命名,小米仍然希望支持和​​转移小米品牌。 然而,小米的品牌力量对于CC来说太难了。 这也是一把双刃剑。 很难说一个不痴迷于自画像和美女的女孩将成为购买小米品牌的动力或障碍。

nova也经历过这样一个过程。 一开始,华为非常聪明地重新夺回与华为和荣耀无关的新名称。 虽然它是在华为线下商店出售的,但华为品牌是东风。 但是,它保持了一定程度的分离。 但即便如此,据何刚介绍,在nova2s发布后,“每个人都说这款产品不像华为以前的产品。”

在新闻发布会上,小米CC的屏幕是定制的。 当价格确定后,它再次引起了现场的欢呼,但CC必须在线上频道展示它的表现,还有很长的路要走。

(如果您有兴趣探索小米CC和离线故事,请通过WeChat yuansl_92与我们联系。请注明您的姓名,公司和活动)

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该公司成立于2013年,定位为全球海外资产重组平台。 已经多次报道 36。 公司的技术平台包括三个部分:全站点海外资产行业展示工具,在线社区和CRM客户管理系统。 前端包括IOS,Android,PC,applet和企业微信。 该平台面向财务管理机构,家族办公室和独立财务规划师等小型B端合作伙伴,使其能够为高净值客户提供海外资产重组咨询服务。

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